彬长矿区是全国14个大型煤炭基地之一,分离移交与物业服务提升有机结合、协调推进

实业集团:两手抓提升发展双引擎作者:台安利 李辰花 时间: 2017-10-20
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分享到:2017年以来,陕煤实业集团将落实“三供一业”分离移交与服务质量提升作为追赶超越的重中之重,抓住新机遇,找准突破口,按照“一手抓分离移交,一手抓服务质量提升”的思路,紧扣目标,卯足劲头,打造推动实业集团物业发展的双引擎。——分离移交稳健推进。自陕煤集团8月份“三供一业”分离移交推进会议召开以后,实业集团随即召开了物业板块分离移交专题会议,对分离移交工作做了更为具体、更为扎实地安排,制定了奖罚项目、完成标准、时间节点及奖罚措施,要求西安、渭南实业公司分别制定出月度目标,量化具体指标,及时上报移交进度,还采取了召开专题周例会、进行阶段性评比表彰等举措,加快工作进度。充分利用“陕煤实业”微信公众平台宣传国家政策;利用物业板块互动群,交流经验、通报进展。截止目前,实业集团所属的21个小区,11148户已全部与地方政府签订了移交协议。目前正处在踏勘测算阶段,为签订移交合同提供费用测算依据。工作进度超过预期。——内拓外展,物业服务全面开花。榆北煤业、彬长矿业、物资集团、渭化集团等单位以强烈的大局意识、合作意识和“抱团取暖”思想,为实业集团在矿区提供服务机会和业务拓展平台,将该单位后勤服务业务通过完全市场化的方式由实业集团经营,为实业集团培育了新的经济增长点。渭南实业今年三月份与浐灞生态区管理委员会签订了生态区第十五标段道路清扫保洁一年合同。西安实业与重装集团西煤机、陕建机签订了泾渭工业园区保洁保绿及保安服务工作,园区服务面积35万平方米。榆彬实业从7月份开始为泰和煤化工项目部提供了保洁、保安、餐饮服务。外部市场的服务质量受到服务单位的高度评价,品牌效应逐步形成,外部市场的触角快速延伸。——全面推进物业服务转型升级。全面开展了物业板块追赶超越及“百日优质服务”活动,召开了活动启动会,制定了考核标准及奖惩办法。公开招聘益海嘉业顾问管理有限公司为实业集团物业服务检查评价中介机构,安排9—12月,每月不少于2次对所属25个物业服务单位进行检查、指导、考核、评价。为了确保全面掌握实情,通过暗访、调查形式,从物业客服、保安、维修、保洁绿化等四个维度进行考核评价,并形成综合评价报告,进一步进行针对性整改。通过以上措施,目前物业管理水平和服务质量得到明显提升。为了适应智慧物业发展形势,聘请互联网公司物业APP运营专家,讲解、传授智能软硬件一体化物业运营技术,并深入相关应用小区进行了观摩学习,目前正在加紧推进试点“互联网+物业”服务模式。九月份,对西安宾馆设施设备进行全面装修改造,建成了集团综合培训基地。十月下旬,实业集团将依托专业顾问公司的培训力量,对所属社区的物业骨干及管理人员进行专业项目经理内训,从项目服务环节到管理考核细节,从理论到实操进行全方位实训,以期达到科学规范管理及“人人能为,人人都要为”的物业人综合素质提升目标,为开拓市场做充分的技能准备。在落实国有企业“三供一业”分离移交政策的大形势下,实业集团不等不靠,顺势而为,目标明、思路清、办法多、措施活、推进快,将“三供一业”分离移交与物业服务提升有机结合、协调推进。在下阶段,实业集团将继续全面落实国家和陕煤集团有关政策,“三供一业”移交方面要走在全省国企的前列,同时保证现有的物业服务质量不下降。按照实业集团物业发展战略,物业业务要加快转型发展,全力拓展陕煤内部和外部两个市场,力求打响陕煤物业服务品牌,使其成为陕煤现代服务业的一张全新名片。(台安利
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彬长矿业:年内铁路外运煤炭突破千万吨作者:弯桂清 时间: 2017-10-19
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分享到:在举国上下喜迎党的十九大胜利召开的喜庆氛围中,从彬长矿区传来捷报,截止10月17日8时,随着大佛寺(小庄)铁路专用线当日第一列运煤列车的安全驶出,彬长矿业公司铁路运输专用线在实现安全生产869天的基础上,年内累计外运煤炭1000.51万吨,较去年同期增加439.44
万吨,提前超额完成全年煤炭铁路外运任务。
建设铁路专用线,打通矿区煤炭外运通道。彬长矿区是全国14个大型煤炭基地之一,拥有煤炭资源储量50.3亿吨。过去,矿区煤炭全靠公路运输,运费高、污染大。随着矿区生产建设步伐的快速跃进,仅依靠原始的公路外运煤炭,已不足以支撑矿区发展。2015年5月,全长2.65公里的胡家河(孟村)煤矿铁路专用线首列运煤列车驶离矿区。半年后,全长4.47公里的大佛寺(小庄)煤矿铁路专用线顺利通车。两条铁路线当日接轨、次日投运的“彬长速度”,创造出了国内民用铁路专用线建设奇迹,打通了彬长矿区与陕西煤炭外运大通道连接的最后“一公里”,实现了从煤炭产地到国铁线路的无缝对接。
强化现场管理,夯实安全根基。今年以来,承担两条铁路专用线营运任务的彬长铁运分公司加大安全投入、强化现场管理、突出安全技能培训、夯实安全基础,该分公司积极开展“春检”、“安全月”、“百日安全”等专项安全活动,加强设备精细化管理,每班固定专人对18.5公里的专用线路进行巡查,定期检查、保养、检修车辆和设备,及时消除各类隐患和问题,确保了车辆、设备安全运行。以打造“标准化乘务班组、标准化运转室”为目标,科学制定实施装车操作、行车组织、工务维修等11个工种作业标准,不断规范、细化了工作流程,提高了工作标准。
加强外部协调,提高运输效率。彬长铁运分公司加强与西安铁路局、运销彬长分公司和各矿井装车点的联系协调力度,争取调整和增加装车计划,提高了运输计划兑现率。针对到达空车中的破损车和故障车,通过现场整修和站修线焊补修复,增加坏车加固作业力度,使空车使用率达到95%以上。针对列车周转、延占费用高、空车使用率低等实际,该分公司认真研究分析,查找症结所在,积极与西安西站沟通,取消空车复检及重车检重时间,上半年节省延占费25万元。针对空车集中到达的情况,为提高进站空车使用率,该分公司合理安排机车,实现编解、取送快速,确保了装车量大的装车点能够不间断的装车,有效提高了装车能力,最大限度地释放了运输潜能,提升了运输效率。(弯桂清)
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在“走出去发展”中开辟一片新天地作者:杨春成 刘朝亮 时间: 2017-10-19
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分享到:在“走出去发展”中开辟一片新天地——铜川矿业徐家沟矿魏墙项目部外出创业记秋高气爽,果实丰盈。为进一步展示公司外出创业团队的风采,国庆节前夕,铜川公司新闻中心与矿务局项目管理中心、徐家沟矿有关人员组成采风团,一起赴位于陕北横山的延长石油矿业公司魏墙煤矿,对在魏墙煤矿外出创业的徐家沟矿魏墙项目部的干部职工进行了采访。时间追溯到2014年10月,陕煤集团出台了十项改革举措,决定对渭北老矿区有关矿井进行收缩关闭,徐家沟矿被列为去产能关闭矿井序列。按照集团公司的统一部署,从2015年1月起,徐家沟矿开始井下回收,2016年2月底回收结束,矿井关闭,完成了其历史使命。作为铜川矿务局东区的老矿井,徐家沟矿曾有过辉煌的历史,为矿务局的发展作出了积极的贡献。但随着矿井关闭,如何为企业和职工谋求新出路,如何在对外创业、转型发展中开辟新战场就成为当务之急。决定走出去创业之前,许多人都经历了一个观望、等待、矛盾、纠结和煎熬的过程,这也是在情理之中的。在此期间,在铜川矿业公司的协调下,该矿多次与延长石油矿业公司魏墙煤矿联系,争取早日进行劳务输出,为职工寻找就业出路,努力开创一片新天地。经过多次商谈,2014年11月26日,徐家沟矿选派34名各工种骨干作为首批向外输出队伍开赴魏墙煤矿外出创业,作为铜川矿业首批对外发展项目,标志着徐家沟矿走出去发展成功迈出了第一步。调整心态
迈向征程对于外出劳务输出人员来讲,一辈子都守着煤矿谋生,对煤矿事业有感情,在煤矿上干的得心应手,要重新选择新的岗位,还是干与煤矿有关的项目最好。他们义无反顾地奔向了陕北魏墙煤矿,变被动为主动地开辟创业的第二战场。在前期的考察和对接之后,按照“缺什么、补什么,需要什么、培训什么”的原则,采取组织军训、技术比武、岗位练兵、开展挑战赛等形式对第一批出征人员进行了涉及本岗位应知应会、机械故障快速判断排查处理、自救互救常识等方面的强化培训,使特殊工种人员的技术水平得到了再提升,最终选派了34名矿井特殊工种骨干作为开赴魏墙煤矿创业的“先遣军”,踏上了新的工作岗位。其中包括电钳工、瓦检员、机械维修工等满足了甲方的急需。到达魏墙煤矿后,针对新建矿井大学生多,理论知识丰富,实战水平需要挖掘的实际,在与他们的磨合中积极开展“老带新”、“师带徒”工作,赢得了矿上的认可和称赞,并严格按照矿上的安全质量标准化要求和工程质量验收标准,认真施工,听从调遣,相互尊重,共同协作,为继续进行劳务输出开了个好头,经过努力,在施工中创建了精品工程,打胜了外出创业的第一仗。实干创业
奋力作为外出创业,能否打得赢、站得住、受欢迎,事关企业形象,也事关企业未来发展。作为第一批创业团队,初到魏墙煤矿,徐家沟人严格约束自己,时刻牢记铜川矿业党政的期望,牢记徐家沟矿党政的嘱咐,从严要求,拼搏进取,不辱使命。工作中,首批劳务人员通过坚定信念,树立了创业的自信心,靠技术、靠实力、靠辛劳,靠汗水,严格对照魏墙煤矿安全质量标准化建设和工程建设要求施工作业,所干大小工程均达标。同时虚心向甲方的干部职工学习,发挥自身优势,把企业安全文化融入工作实际,树立了信誉,赢得了口碑。在首批人员的共同努力下,通过与魏墙矿干部职工的磨合,以及对新环境设备、工艺、流程的不断学习、熟悉、适应和实践,较快地适应了矿方的各项要求,并得到了魏墙矿管理层的认可。继首批外出创业人员补充到魏墙矿相应岗位后,随后又向魏墙煤矿输送了维修电工、钳工、溜子维护工、皮带维修工等11名技术人员补充到技术岗位。随后,溜子司机、司炉工、水泵维护工、地测人员、综掘司机、综掘机维护工、风筒吊挂工等15个工种的人员相继上岗。目前,魏墙项目部共有245人,其中承包工程143人,劳务输出102人,人员分布在魏墙煤矿的各个岗位。2016年5月,中标了魏墙煤矿二期巷道2320米掘进工程,克服井下水大、碱性腐蚀大等困难,施工进度和工程质量得到了魏墙煤矿的赞许,出色完成了掘进任务。随后进行喷浆、硬化地坪、砌筑水沟等,到2017年元月底已经顺利完工。今年一月,徐家沟矿魏墙项目部被魏墙煤矿评为2016年度“先进施工单位”。人文管理
安心敬业当项目部人员起初分赴魏墙煤矿创业时尚属在建的新矿井,住宿和生活环境等配套设施还未完全配置到位,加之距离铜川较远,远离家人和朋友,所以刚到魏墙矿之初,部分职工不适应,有打退堂鼓的情绪。针对这些情况,项目部始终将亲情管理作为重要举措,带队负责人滕建德认真摸排每个工友的思想情绪和心理状况,坚持将井下、区队、宿舍作为开展管理工作的三点一线,他与工友共话家常、交流思想、增进感情,并通过组织下象棋、打扑克、生日聚会、节日聚餐等形式,千方百计稳定人心,确保了外出人员的思想稳定。据魏墙项目部负责人、徐家沟矿安监处长李为民介绍说,经过近三年的不懈努力,克服了一切困难,顶住了工作压力,较好的完成了各项施工任务。
2017年1—3月份,徐家沟矿魏墙项目部的建设者们顺利完成了西翼辅助运输大巷起底、浇筑地坪、开挖浇筑水沟以及补喷等工程,总长度1088米;完成西翼回风大巷起底、开挖水沟以及补喷工程,总长度1094米,以上工程经魏墙矿验收均达到优良品。目前,他们正在二号变电所掘进、喷浆、开挖电缆沟等,胶带运输巷掘进、工作面机头硐室挑顶等工程正在稳步进行。在采访项目部经理杜全峰时,他说,我们刚来这里时一无所有。项目部的工友们都住在临时搭建的板房里,但大家充分发扬了一不怕脏二不怕苦的精神,工友们拧成一股绳,咬紧牙关一起干,以辛苦打拼干出了成绩。在铜川矿业公司实施二次创业、加快走出去发展战略推动下,徐家沟矿魏墙项目部的干部职工在对外创业中找到了新岗位、经受了新考验,他们全力以赴做好每一项工程,在二次创业的征程上展示铜煤人的风采,不断为铜川矿业改革发展做出新的贡献。(杨春成
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迅速贯彻集团…